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项芳印:参观台湾印刷企业的七个感想
  1.   这次宝岛之旅,我们考察参观了台湾顶顺包装机械公司、健豪印刷、文权印刷机械、健鼎盖光等台湾印刷包装及机械企业,受到了相关企业和同行业工会的热情接待与大力支持。台湾同行在经营管理、企业文化方面取得成就让我们深受启发,获益匪浅。应《苍南印刷》之邀,笔者把当时的参观感受简单地写下来,公诸同行。
  2.   一是台湾的企业与大陆的企业尤其是温州的企业,性质十分相似,我们参观的都是家族企业和中小企业,他们都能实现家族企业顺利的传承,引进科学的规范化管理和现代企业机制,创品牌奠定百年基业,实现可持续发展。
  3.   二是同样用地紧张和用地成本的昂贵,他们却能合理利用有限的土地资源,科学规划设计厂房园区,并创造不可想象的价值。如健豪印刷占地面积5000㎡多,创产值20多亿新台币折人民币4.5亿多元。
  4.   三是小批量产品也是台湾印刷企业的共性,他们却能利用科学的信息化管理软件创造惊人的工作效率,一天处理近10000张订单不出差错,保证运行顺利并按时交货。
  5.   四是同样车间拥挤,他们却能认真做好企业现场的6S管理,车间现场人流、物流安全通道设计合理,现场管理有条不紊,现场卫生整洁干净。
  6.   五是由于注重人文教育和采用人性化管理,员工精神抖擞主人翁责任感强,自动自发,干劲十足,工作激情高涨,敬业精神强烈,员工流动性很低。据了解,由于员工很少流动,企业的老员工、熟练工多,从而大大减少了管理成本,降低生产损耗,同时也提高了产品质量的稳定性。
  7.   六是职业经理人管理机制比较完善,经理人素质和专业水平较高,忠于企业、忠于职守、忍辱负重、任劳任怨。
  8.   七是同样创业,他们能咬定青山不放松,不管是在什么样的经济金融条件下,他们都能坚持走下去。如文权机械,在一种印刷包装设备上坚持50年,几十年如一日,两代人忠贞不渝的努力,不断投入、不断创新、不断改善,把一个产品做精、做专,再做强做大,从而成为国际知名品牌。
  9.   以上几点只是笔者随团参观考察后的一些感想,不足之处请有关领导和业界同仁多多指导,对于值得我们借鉴的地方,我们也必须认真思考分析和学习。